為進一步壓緊壓實審計整改責任，確保整改工作取得實效，5月16日，順義建投召開內(nèi)部審計整改工作推進會。
會上，財務(wù)部、人力資源部、風控法務(wù)部、辦公室圍繞審計發(fā)現(xiàn)問題清單，詳細匯報了問題整改完成情況，以及下一步推進舉措。黨委書記、董事長宋學農(nóng)強調(diào)，內(nèi)部審計整改是提升公司管理水平、防范風險的重要舉措，要以此次整改為契機，持續(xù)鞏固整改成果，推動公司各項工作再上新臺階。
一是要建立健全長效管理機制，從制度層面堵塞漏洞、防范問題反彈；同時完善制度內(nèi)容，緊密結(jié)合公司實際，增強制度針對性、可操作性，確保制度真正落地見效。二是要將制度執(zhí)行作為管理紅線，在修訂完善各項制度的基礎(chǔ)上，將制度轉(zhuǎn)化為流程圖和表單，確保制度條款剛性落地。三是要加強對制度的學習培訓，多種形式組織干部職工學習相關(guān)制度，增強自覺遵守制度規(guī)定的意識，讓制度“內(nèi)化于心、外化于行”，真正做到讓制度管人管事。四是要持續(xù)抓好未完成任務(wù)整改工作，按照既定時間節(jié)點有序推進，確保各項整改任務(wù)高質(zhì)量完成，共同筑成服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅強保障。
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