為全面貫徹落實安全生產(chǎn)工作部署，切實強化施工現(xiàn)場安全管理,提升在建項目服務質量，6月9日下午，順義建投質安部與區(qū)住建委工程安全質量監(jiān)督站組成聯(lián)合檢查組，對順金盛監(jiān)理公司幸福西街項目開展督導檢查，區(qū)住建委安全質量監(jiān)督站安全科科長舒學儒參加。
本次檢查聚焦三大核心板塊：一是嚴守危大工程底線，筑牢安全管理防線。嚴格核查在施項目安全管理人員到崗履職情況，深入排查高風險作業(yè)環(huán)節(jié)潛在隱患，重點針對危大工程專項施工方案落實及和項目監(jiān)理臺賬開展檢查，杜絕違規(guī)操作與管理漏洞，為工程建設筑牢安全屏障，提升監(jiān)理項目服務質量。二是強化隱患治理閉環(huán)，壓實風險管控責任。針對項目監(jiān)理隱患排查整改及復查記錄，逐項督導整改措施落實、整改進度推進及整改效果驗收，以嚴格監(jiān)督推動隱患整改到位，確保安全生產(chǎn)月活動取得實效。三是織密應急保障網(wǎng)絡，夯實汛期安全根基。全面檢查防汛物資儲備、應急預案制定、排水系統(tǒng)是否暢通無阻，督促完善極端天氣應對機制，確保汛期防控準備工作不留死角。
這次檢查以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，結合治本攻堅三年行動，圍繞工程質量、施工安全保障、危大工程安全管理制度落實、隱患排查等關鍵領域，多維度、深層次推進施工現(xiàn)場質量管理優(yōu)化提升。
下一步，順義建投將持續(xù)加強與區(qū)政府職能部門的協(xié)同聯(lián)動，積極探索安全質量管理新模式。通過強化全流程監(jiān)管、壓實主體責任、完善安全管理制度體系，搭建一套完備的重點工程及項目服務管理模版，不斷提升服務管理質量的標準化水平，以更高的服務品質賦能項目的穩(wěn)步推進，為區(qū)域建設工程高質量發(fā)展保駕護航。
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